Teambuilding Expert Center
De samenwerking en prestaties in een team worden door een aantal factoren beïnvloed. Veruit de belangrijkste zijn de teamontwikkeling, het benutten van de individuele talenten van de teamleden en team competenties.
Teamontwikkeling
De teamontwikkeling is de basis van de samenwerking. Teams in lagere ontwikkelfases werken nog oppervlakkig samen en presteren significant minder dan teams die zich meer hebben ontwikkeld. Teambuildingprogramma's gericht op de algemene ontwikkeling van teams bestaan vaak uit uitgebreide samenwerkingsopdrachten met relatief veel reflectie momenten.
Lees meer over Teamontwikkeling >
Teamrol talent benutten
Hoe meer teamleden op elkaar lijken, hoe vlakker hun resultaten zijn. Juist de onderlinge verschillen bieden u de kans om met uw team bovengemiddeld te presteren. De teamrollen van Belbin helpen bij het benutten van deze individuele talenten. Teambuilding biedt een mooie context voor het ervaren en ontwikkelen van de teamrollen in het team. Tevens worden valkuilen van het team als zichtbaar zodat acties ter verbetering kunnen worden geformuleerd.
Lees mee over teambuilding en de teamrollen van Belbin >
Team competenties
Team competenties zijn vaardigheden die men nodig heeft om als team effectief, duidelijk en resultaatgericht samen te werken.
Wij onderscheiden vier belangrijke competenties:
- Communicatie
Communiceren we effectief en begrijpen we elkaar? Is er voldoende informatie beschikbaar in het team? Wordt deze informatie goed gedeeld? Zijn we in staat om de interactie te benoemen en te bespreken? Goede communicatie is essentieel voor de samenwerking.
Lees meer over het verbeteren van communciatie in teams >
- Besluitvorming
Effectieve besluitvorming levert veel tijd op. Maar ook betere prestaties door heldere doelen waar het team als geheel achter staat. Vaak wordt er in teams nooit gereflecteerd op de manier waarop besluiten worden genomen. Analyse van de besluitvorming en het gebruiken van een handzaam stappenplan biedt uitkomst.
Lees meer over het verbeteren van besluitvormingsprocessen in teams >
- Initiatief nemen
Initiatief en verantwoordelijkheid nemen door de teamleden zijn een direct gevolg van teamontwikkeling en van de manier waarop de teamleider het team aanstuurt. Bij teambuildingsoefeningen met een focus op inititiatief nemen gaat het daarom vooral over de dynamiek binnen het team en de rol van de teamleider.
Lees meer over het stimuleren van initiatief nemen in teams >
- Feedback geven
Constructieve en heldere feedback geven is een kunst op zich. De manier van feedback geven wordt binnen teams bepaald door de mate van teamontwikkeling en het beheersen van de vaardigheid door het individu. Teams in een lager ontwikkelstadium ervaren nog weinig vertrouwen en veiligheid om eerlijke feedback te geven. En feedback is pas van toegevoegde waarde als het duidelijk, specifiek en tijdsgeboden wordt gegeven.
Lees meer over het ontwikkelen van feedbackvaardigheden >
 |
|
