Teamrol talenten benutten
Het Teamrolmodel van Meredith Belbin is een van de meest valide methoden om inzicht te krijgen in hoe uiteenlopende kwaliteiten van mensen in een team op elkaar in werken. Het verschaft u inzicht in wat teams succesvol maakt. Daarnaast biedt het model een taal waarin over de interactie tussen personen in positieve bewoordingen gepraat kan worden. Dat maakt het voor teams een heel praktisch en constructief model om mee te werken.
Belbin identificeert 9 teamrollen die elk zijn opgebouwd uit en aantal samenhangende eigenschappen, overtuigingen en probleemoplossingsstrategieën. De negen teamrollen zijn in beginsel complementair. Maar wanneer men in het duister tast over wie over welke kwaliteiten beschikt, kunnen de rollen voor flink wat gedoe zorgen.
Voor een individueel teamlid is het in ieder geval het prettigst wanneer hij dat werk kan doen wat voor hem het meest passend is gezien zijn teamrol. Wanneer er in een team zicht is op welke teamrollen men zoal heeft in het team, ontstaat daarmee ook de ruimte om gebruik te maken van elkaars anders-zijn en zo complementariteit te vinden.
Samenwerken betekent dat het team kiest om in onderlinge afhankelijkheid van elkaar, doelen te behalen door resultaten te boeken. Teamrolmanagement op basis van het model van Belbin, helpt u en uw team te begrijpen hoe de verschillende karakters werken en interacteren en wat ieders beste rol of bijdrage is. Het verheldert relaties en versterkt de onderlinge betrokkenheid
Teambuildingprogramma's voor het benutten van teamrol taltenten
Meer gebruik maken van de talenten in mijn team |
|
|
