Teams Samenwerken Teambuilding diversiteit samenwerking Teambuilding4U.nl
Teambuildingprogramma's op maat

Mensen in Bedrijf logo teamontwikkeling


Home  Contact  Sitemap

 

Mensen in Bedrijf

Onze dienstverlening

Onze klanten

Contact

 

Mensen in Bedrijf wordt ingehuurd door:

Mensen in Bedrijf werk voor teams

U bent hier: Home > Leve het Verschil!

Leve het Verschil!

Beter samenwerken & beter presteren.
Met de teamrollen van Belbin.

Margreeth Kloppenburg, Jaco van der Schoor & Rob Groen. Met een aanbeveling van dé Meredith Belbin.

Voorwoord door Anne-Marie Rakhorst van Search: Diversiteit binnen een organisatie vormt de kern voor succes. Dat is al vele jaren het motto binnen Search. Een van de middelen om de kracht van diversiteit te benutten, is het Belbinprincipe.

Bestel Leve het Verschil! op Managementboek.nl

Bestseller Top 100 op Managementboek.nl
Ranglijst gebaseerd op maandelijkse verkoopcijfers

Download Hoofdstuk 1 (PDF, 131kB)


vergroten

Inhoudsopgave
Over de auteurs

Een vrouw in een team voor de sfeer? Een jonge medewerker voor een frisse blik? Of een team goed samenwerkt, hangt niet af van sekse, leeftijd of culturele achtergrond. Het gaat om persoonlijkheden. De bepalende factor voor een succesvol team is de mate waarin het profiteert van de kracht van verscheidenheid.

Leve het verschil! beschrijft levendig en herkenbaar de uniciteit van teamleden in stijlen van samenwerken. Juist die verschillen kunnen functioneren als katalysator in iedere samenwerking. Het boek geeft daarom antwoord op vragen als:

  • Welke rol speelt psychologische diversiteit bij samenwerken in teams?
  • Hoe herken je onderlinge verschillen in samenwerkingsprocessen?
  • Op welke manier gebruik je de verschillen binnen een team optimaal?

Gebruikmaken van de verschillen tussen teamleden, maakt teams effectief doordat de samenwerking soepeler verloopt en de conflicten doorbraken opleveren in plaats van energie vreten. Daardoor komen projecten wél af en leveren teams een hoger rendement op. Kortom: meer de lusten, minder de lasten van teamwerk.

De auteurs begeleiden (management)teams in organisaties in allerlei sectoren. Margreeth Kloppenburg en Jaco van der Schoor schreven eerder Hoera, een conflict! over waarom teams conflicten nodig hebben. Rob Groen introduceerde de teamrollen van Belbin in Nederland en schreef hierover in Teamrol en taal. Doelgroep Iedereen die erachter wil komen hoe je verschillen tussen teamleden zo kunt gebruiken dat teams beter samenwerken en dus beter presteren.

Bestel Leve het Verschil! bij Bol.com

Bel ons direct (nummer 030 6915248) of vul onderstaand formulier in

Aan

Info@menseninbedrijf.nl

Van

* (Uw email adres)

Uw naam

*

Telefoon

Betreft

Vraag/bericht

 

Meer informatie het werken met de teamrollen in teams

Aanbeveling van dé Meredith Belbin

'I am delighted to learn that a new book in Dutch will widen the market for what has been learned. The problem nowadays is to find a bridge between the diversity we inherit and the individual differences that create balance in and strengthen a team. It is a complex matter but equally it is a challenge that can benefit from knowledge and insight. I believe this book will give the reader a valuable lead on how this area can be approached.' - Meredith Belbin

 

Inhoudsopgave Leve het Verschil!

Voorwoord door Annemarie Rakhorst

Onze dank

Hoofdstuk 1: Introductie

1.1

Waarom dit boek?

1.2

Leve het verschil!

1.3

Hoe zorgt verschil voor een soepel lopend team?

1.4

De teamrollen van Belbin

1.5

Over dit boek

Hoofdstuk 2: Psychologische diversiteit in teams

2.1

De kracht van verschil

2.2

De basis van psychologische diversiteit

2.3

Anderen zijn nodig

2.4

Persoonlijkheid en samenwerken: teamrollen

2.5

Waar bestaat een teamrol uit?

2.6

Teamrollen gemakkelijk onthouden

Hoofdstuk 3: Teamrollen herkennen in de praktijk

3.1

Inleiding

3.2

Wat zijn mijn teamrollen?

3.3

Teamrolarrogantie

3.4

Rollen herkennen in uw team

3.5

Meer teamrollen tegelijk

Hoofdstuk 4: Teamrollen in de praktijk: een casus

Hoofdstuk 5: Samenwerken met teamrollen

5.1

Interactie tussen teamrollen

5.2

Eigen bijdrage aan het team

5.3

Optimaal inzetten van teamrollen

5.4

Teamrollen benutten

Hoofdstuk 6: Ontwikkelen van succesvolle teams

6.1

Samenwerken

6.2

Een groep of een team?

6.3

Teamontwikkeling: de weg van groep naar team

6.4

Wat heeft een team wanneer nodig?

6.5

Succesvolle teams samenstellen

6.6

Bestaande teams opknappen met teamrollen

Hoofdstuk 7: Teamrollen in de praktijk

7.1

Een dienst in optimaal evenwicht

7.2

Een ingenieursbureau met ambitie

7.3

Toppers voor (para)medici

Bijlage I Teamrollen en big five

Bijlage II Benamingen voor teamrollen

Bijlage III 36 combinaties van teamrollen

Bijlage IV Interactieschema’s van teamrollen

Verder lezen

Over de auteurs

Register

 

Voorwoord door Anne-Marie Rakhorst van Search

Diversiteit binnen een organisatie vormt de kern voor succes. Dat is al vele jaren het motto binnen Search. Een van de middelen om de kracht van diversiteit te benutten, is het Belbinprincipe. Rob Groen, organisatiepsycholoog en een van de auteurs van dit boek, maakte mij hiermee bekend. Zo was het voor mij bijvoorbeeld een raadsel waarom mijn ideeën door sommigen met groot enthousiasme werden ontvangen, terwijl ze bij anderen lauwe reacties ontlokten en vragen als: wie moet dat dan doen? En: kan dat wel?

Waarom men zo reageerde, werd pas duidelijk toen mij aan de hand van het Belbinprincipe de verschillende rollen binnen een team werden toegelicht. Dat er, naast bijvoorbeeld Brononderzoekers, ook mensen zijn die rollen vervullen als Bedrijfsmannen en Zorgdragers. Zij kunnen weliswaar een kritische noot plaatsen, maar zorgen ook voor een goede uitvoering van de taken. Zou een team alleen uit Brononderzoekers bestaan, dan zou dat team veel leuke ideeën voortbrengen, maar op lange termijn weinig tot geen resultaat boeken.

De methode van de teamrollen van Belbin bevestigde voor mij dat diversiteit binnen een organisatie, binnen een team, een van de belanglarijkste onderdelen is om goed te kunnen functioneren. Daarom hanteren wij bij Search al meer dan twaalf jaar het Belbinprincipe, dat een onlosmakelijk onderdeel is geworden van onze werkwijze. Bij leidinggeven, coachen van medewerkers, en bij de werving en selectie van mensen, zodat er teams ontstaan van collega’s met verschillende rollen die elkaar aanvullen en ondersteunen. Collega’s die zich bewust zijn van elkaars kwaliteiten en uitdagingen, en precies weten hoe ze het meest succesvol met elkaar kunnen samenwerken. Dat bewustzijn vormt de solide basis voor een tijdsbestendige, duurzame organisatie. Een organisatie die creatief omgaat met haar omgeving door onder andere Planten en Brononderzoekers, maar koersvast is door bijvoorbeeld de stabiele Bedrijfsmannen en Zorgdragers. Kortom: een organisatie die is opgebouwd uit een rijk scala aan mensen met uiteenlopende, maar elkaar completerende rollen en talenten. Een organisatie om trots op te zijn. Een organisatie waar ik deel van uit maak.

Ik wens u veel leesplezier en hoop dat dit boek u
veel nieuwe inzichten mag brengen.

Anne-Marie Rakhorst
Algemeen directeur Search
Zakenvrouw van het Jaar 2000

Anne-Marie Rakhorst

Over de auteurs van Leve het Verschil!

Margreeth Kloppenburg

Margreeth Kloppenburg adviseert en begeleidt sinds 1992 organisaties en teams van professionals in de zakelijke dienstverlening in hoe zij toegevoegde waarde kunnen leveren aan hun klanten. Vooral op het spanningsveld tussen het belang van de klant en commerciële doelstellingen van teams van professionals voelt ze zich als een vis in het water. Ze heeft aan de Rijksuniversiteit Groningen Taalkunde gestudeerd met Psychologie als specialisatie, en was manager bij een groot trainingsbureau. Margreeth is, samen met Jaco van der Schoor, auteur van Hoera, een confl ict! dat in 2008 verscheen, en oprichter van Mensen in Bedrijf, een expertisebureau op het gebied van teamontwikkeling, leiderschap en groepsdynamica.

E-mail: Margreeth@menseninbedrijf.nl

 

Jaco van der Schoor

Jaco van der Schoor is sinds 1992 werkzaam als adviseur van managementteams en richtte in 2003 samen met Margreeth Kloppenburg Mensen in Bedrijf op. Hij studeerde aan de Rijksuniversiteit Utrecht Sociale- en organisatiepsychologie met als specialisatie Interventies in groepen en organisaties. Die groepsdynamische expertise heeft hij steeds verder uitgebouwd in de dagelijkse praktijk als trainer/adviseur van teams in tal van organisaties in allerlei sectoren, van brandweer tot retail, en in onderzoek met universiteiten. Jaco is een procesbegeleider pur sang en Master of Belbin. In 2008 publiceerde hij samen met Margreeth Kloppenburg Hoera een conflict.

E-mail: Jaco@menseninbedrijf.nl

 

Rob Groen

Rob Groen studeerde af als ontwikkelingspsycholoog. Sinds 1981 heeft hij een eigen bureau dat gespecialiseerd (en gelicentieerd) is in het toepassen van het teamrolmodel van Meredith Belbin – met wie hij in de loop der jaren een speciale band heeft opgebouwd – voor individuen, teams en organisaties. Sinds enkele jaren zet hij zich in om zijn lange en brede ervaring in het werken met teams door te geven aan collega-trainers en coaches, in de vorm van train the trainer-programma’s en masterclasses. En door het schrijven van boeken, zoals nu met Margreeth Kloppenburg en Jaco van der Schoor. Rob is (mede)auteur van het boek Teamrol & taal en partner in Teamvorm, een ontwikkelbureau voor hr-instrumenten.

 

Bestel Leve het Verschil! op Managementboek.nl

Bestel Leve het Verschil! bij Bol.com

 

 

Hartelijk welkom!

Waarom kiest U voor onze teambuilding?

Meest populair

Teambuilding programma's in de afgelopen 3 maanden

Online Teamscan

Hoe effectief is uw team? In 5 minuten weet u het antwoord

Online Teamrol vragenlijst

Welke Teamrollen heeft u? In 5 minuten weet u het antwoord

Bookmark and Share

 

Over teambuiling4u

Initiatief van Mensen in Bedrijf
Onze klanten
Reacties van deelnemers

© 2012 Mensen in Bedrijf

Gerelateerde sites

Werkenmetteamrollen.nl
Teamontwikkeling.net
Hoeraeenconflict.nl

Informatie

Neem contact met mij op
Downloads

Mensen in Bedrijf on LinkedIn